Cerré 22.250€ con un laboratorio que decía "no tenemos presupuesto". Te cuento cómo.

Agustin

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23 Feb 2026
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Hace dos semanas tuve una llamada que pintaba fatal.


Laboratorio dental. Necesitaban renovar equipo. 22.250€ de inversión.


Primera reacción: "Es que no tenemos presupuesto ahora."


Segunda reacción: "Además hemos visto opciones más baratas."


Normalmente ahí es donde la mayoría baja el precio o empieza a justificar todo.

Yo hice tres cosas diferentes y cerré en 48 horas sin bajar ni un euro.


La primera fue preguntar algo incómodo antes de seguir perdiendo el tiempo
.
Si me decía que tenía que consultarlo con 47 personas más, cortaba ahí y pedía hablar directamente con quien decide.
Me dijo que él podía decidir.

Perfecto, seguimos.

La segunda fue cambiar "es caro" por "cuánto te está costando NO tenerlo".

Le mostré una tabla con números reales. Con su equipo actual estaba tirando 25.650€ a la basura en 3 años.

Entre material desperdiciado, facturas de terceros, consumibles innecesarios y mantenimientos que no necesitaría con nuestro sistema.


Entonces le dije: "La pregunta no es si tienes 22.250€ para invertir. La pregunta es si puedes permitirte perder 25.650€ en los próximos 3 años por no hacer este cambio ahora."


Se quedó callado mirando los números.


Y aquí viene la tercera cosa, la más incómoda:

solté el precio final y me callé. "La inversión es 22.250€. ¿haces un cheque o prefieres transferencia? "


Silencio.


Diez segundos... (los cuento no es broma)


No justifiqué. No añadí beneficios extra. No ofrecí descuento.

Simplemente esperé.


Se quedo callado, hizo cálculos mentales, y dijo: "Cuando lo pones así, tiene sentido. Vamos adelante."

Cerrado. 22.250€. Sin bajar ni un euro.

Dos semanas después me están pidiendo cotización para otro equipo.


Qué parte veis más difícil de aplicar?

Calificar brutal desde el inicio? Mostrar el coste de NO comprar? O aguantar el silencio sin justificar nada?

Porque llevo 20 años en ventas de todo tipo y les juro que estas tres cosas separan los cierres de los seguimientos eternos que no van a ningún lado.



Tengo las tres "cosas" explicadas y destripadas palabra por palabra en www.alquimiaderesultados.com

Si seguís perdiendo Ventas por "lo voy a pensar" o "es muy caro", descárgalo.

Si no, sigue haciendo lo mismo y esperando resultados diferentes.
 
Hace dos semanas tuve una llamada que pintaba fatal.


Laboratorio dental. Necesitaban renovar equipo. 22.250€ de inversión.


Primera reacción: "Es que no tenemos presupuesto ahora."


Segunda reacción: "Además hemos visto opciones más baratas."


Normalmente ahí es donde la mayoría baja el precio o empieza a justificar todo.

Yo hice tres cosas diferentes y cerré en 48 horas sin bajar ni un euro.


La primera fue preguntar algo incómodo antes de seguir perdiendo el tiempo.
Si me decía que tenía que consultarlo con 47 personas más, cortaba ahí y pedía hablar directamente con quien decide.
Me dijo que él podía decidir.

Perfecto, seguimos.

La segunda fue cambiar "es caro" por "cuánto te está costando NO tenerlo".

Le mostré una tabla con números reales. Con su equipo actual estaba tirando 25.650€ a la basura en 3 años.

Entre material desperdiciado, facturas de terceros, consumibles innecesarios y mantenimientos que no necesitaría con nuestro sistema.


Entonces le dije: "La pregunta no es si tienes 22.250€ para invertir. La pregunta es si puedes permitirte perder 25.650€ en los próximos 3 años por no hacer este cambio ahora."


Se quedó callado mirando los números.


Y aquí viene la tercera cosa, la más incómoda:

solté el precio final y me callé. "La inversión es 22.250€. ¿haces un cheque o prefieres transferencia? "


Silencio.


Diez segundos... (los cuento no es broma)


No justifiqué. No añadí beneficios extra. No ofrecí descuento.

Simplemente esperé.


Se quedo callado, hizo cálculos mentales, y dijo: "Cuando lo pones así, tiene sentido. Vamos adelante."

Cerrado. 22.250€. Sin bajar ni un euro.

Dos semanas después me están pidiendo cotización para otro equipo.


Qué parte veis más difícil de aplicar?

Calificar brutal desde el inicio? Mostrar el coste de NO comprar? O aguantar el silencio sin justificar nada?

Porque llevo 20 años en ventas de todo tipo y les juro que estas tres cosas separan los cierres de los seguimientos eternos que no van a ningún lado.



Tengo las tres "cosas" explicadas y destripadas palabra por palabra en www.alquimiaderesultados.com

Si seguís perdiendo Ventas por "lo voy a pensar" o "es muy caro", descárgalo.

Si no, sigue haciendo lo mismo y esperando resultados diferentes.
Sin duda lo que más cuesta es descartar potenciales clientes. No tanto cualificar sino descualificar.
Y casi al mismo nivel aguantar el silencio.

Un abrazo. Buen post!
 
Sin duda lo que más cuesta es descartar potenciales clientes. No tanto cualificar sino descualificar.
Y casi al mismo nivel aguantar el silencio.

Un abrazo. Buen post!
Tener un embudo de ventas es muy importante. Pero tener un sistema para cualificar/descualifacar a tus clientes es clave y poco se habla.
Anda! me has dado una buena idea para un post.

Gracias!
 
Hace dos semanas tuve una llamada que pintaba fatal.


Laboratorio dental. Necesitaban renovar equipo. 22.250€ de inversión.


Primera reacción: "Es que no tenemos presupuesto ahora."


Segunda reacción: "Además hemos visto opciones más baratas."


Normalmente ahí es donde la mayoría baja el precio o empieza a justificar todo.

Yo hice tres cosas diferentes y cerré en 48 horas sin bajar ni un euro.


La primera fue preguntar algo incómodo antes de seguir perdiendo el tiempo.
Si me decía que tenía que consultarlo con 47 personas más, cortaba ahí y pedía hablar directamente con quien decide.
Me dijo que él podía decidir.

Perfecto, seguimos.

La segunda fue cambiar "es caro" por "cuánto te está costando NO tenerlo".

Le mostré una tabla con números reales. Con su equipo actual estaba tirando 25.650€ a la basura en 3 años.

Entre material desperdiciado, facturas de terceros, consumibles innecesarios y mantenimientos que no necesitaría con nuestro sistema.


Entonces le dije: "La pregunta no es si tienes 22.250€ para invertir. La pregunta es si puedes permitirte perder 25.650€ en los próximos 3 años por no hacer este cambio ahora."


Se quedó callado mirando los números.


Y aquí viene la tercera cosa, la más incómoda:

solté el precio final y me callé. "La inversión es 22.250€. ¿haces un cheque o prefieres transferencia? "


Silencio.


Diez segundos... (los cuento no es broma)


No justifiqué. No añadí beneficios extra. No ofrecí descuento.

Simplemente esperé.


Se quedo callado, hizo cálculos mentales, y dijo: "Cuando lo pones así, tiene sentido. Vamos adelante."

Cerrado. 22.250€. Sin bajar ni un euro.

Dos semanas después me están pidiendo cotización para otro equipo.


Qué parte veis más difícil de aplicar?

Calificar brutal desde el inicio? Mostrar el coste de NO comprar? O aguantar el silencio sin justificar nada?

Porque llevo 20 años en ventas de todo tipo y les juro que estas tres cosas separan los cierres de los seguimientos eternos que no van a ningún lado.



Tengo las tres "cosas" explicadas y destripadas palabra por palabra en www.alquimiaderesultados.com

Si seguís perdiendo Ventas por "lo voy a pensar" o "es muy caro", descárgalo.

Si no, sigue haciendo lo mismo y esperando resultados diferentes.
Tome su trofeo buen hombre. Una muestra soberbia de autoridad. Ya me voy a tu página
 
Hace dos semanas tuve una llamada que pintaba fatal.


Laboratorio dental. Necesitaban renovar equipo. 22.250€ de inversión.


Primera reacción: "Es que no tenemos presupuesto ahora."


Segunda reacción: "Además hemos visto opciones más baratas."


Normalmente ahí es donde la mayoría baja el precio o empieza a justificar todo.

Yo hice tres cosas diferentes y cerré en 48 horas sin bajar ni un euro.


La primera fue preguntar algo incómodo antes de seguir perdiendo el tiempo.
Si me decía que tenía que consultarlo con 47 personas más, cortaba ahí y pedía hablar directamente con quien decide.
Me dijo que él podía decidir.

Perfecto, seguimos.

La segunda fue cambiar "es caro" por "cuánto te está costando NO tenerlo".

Le mostré una tabla con números reales. Con su equipo actual estaba tirando 25.650€ a la basura en 3 años.

Entre material desperdiciado, facturas de terceros, consumibles innecesarios y mantenimientos que no necesitaría con nuestro sistema.


Entonces le dije: "La pregunta no es si tienes 22.250€ para invertir. La pregunta es si puedes permitirte perder 25.650€ en los próximos 3 años por no hacer este cambio ahora."


Se quedó callado mirando los números.


Y aquí viene la tercera cosa, la más incómoda:

solté el precio final y me callé. "La inversión es 22.250€. ¿haces un cheque o prefieres transferencia? "


Silencio.


Diez segundos... (los cuento no es broma)


No justifiqué. No añadí beneficios extra. No ofrecí descuento.

Simplemente esperé.


Se quedo callado, hizo cálculos mentales, y dijo: "Cuando lo pones así, tiene sentido. Vamos adelante."

Cerrado. 22.250€. Sin bajar ni un euro.

Dos semanas después me están pidiendo cotización para otro equipo.


Qué parte veis más difícil de aplicar?

Calificar brutal desde el inicio? Mostrar el coste de NO comprar? O aguantar el silencio sin justificar nada?

Porque llevo 20 años en ventas de todo tipo y les juro que estas tres cosas separan los cierres de los seguimientos eternos que no van a ningún lado.



Tengo las tres "cosas" explicadas y destripadas palabra por palabra en www.alquimiaderesultados.com

Si seguís perdiendo Ventas por "lo voy a pensar" o "es muy caro", descárgalo.

Si no, sigue haciendo lo mismo y esperando resultados diferentes.
Grande Agustín!!

Que buenos resultados, gran post!
 
Gracias Marcos!
Ahora dime, ¿cómo hago para dejar de ser un Funcionario aquí y paso a ser un magnate de barrio?? La palabra Funcionario en mi perfil está haciendo que me de algo ya!
Jajajaja

Muy sencillo.

Aporta con tus hilos o en los de los demás para ir subiendo de nivel.

Con lo poco que te he visto, difícil no será. Parece que tienes nivel de sobra.
 
Hace dos semanas tuve una llamada que pintaba fatal.


Laboratorio dental. Necesitaban renovar equipo. 22.250€ de inversión.


Primera reacción: "Es que no tenemos presupuesto ahora."


Segunda reacción: "Además hemos visto opciones más baratas."


Normalmente ahí es donde la mayoría baja el precio o empieza a justificar todo.

Yo hice tres cosas diferentes y cerré en 48 horas sin bajar ni un euro.


La primera fue preguntar algo incómodo antes de seguir perdiendo el tiempo.
Si me decía que tenía que consultarlo con 47 personas más, cortaba ahí y pedía hablar directamente con quien decide.
Me dijo que él podía decidir.

Perfecto, seguimos.

La segunda fue cambiar "es caro" por "cuánto te está costando NO tenerlo".

Le mostré una tabla con números reales. Con su equipo actual estaba tirando 25.650€ a la basura en 3 años.

Entre material desperdiciado, facturas de terceros, consumibles innecesarios y mantenimientos que no necesitaría con nuestro sistema.


Entonces le dije: "La pregunta no es si tienes 22.250€ para invertir. La pregunta es si puedes permitirte perder 25.650€ en los próximos 3 años por no hacer este cambio ahora."


Se quedó callado mirando los números.


Y aquí viene la tercera cosa, la más incómoda:

solté el precio final y me callé. "La inversión es 22.250€. ¿haces un cheque o prefieres transferencia? "


Silencio.


Diez segundos... (los cuento no es broma)


No justifiqué. No añadí beneficios extra. No ofrecí descuento.

Simplemente esperé.


Se quedo callado, hizo cálculos mentales, y dijo: "Cuando lo pones así, tiene sentido. Vamos adelante."

Cerrado. 22.250€. Sin bajar ni un euro.

Dos semanas después me están pidiendo cotización para otro equipo.


Qué parte veis más difícil de aplicar?

Calificar brutal desde el inicio? Mostrar el coste de NO comprar? O aguantar el silencio sin justificar nada?

Porque llevo 20 años en ventas de todo tipo y les juro que estas tres cosas separan los cierres de los seguimientos eternos que no van a ningún lado.



Tengo las tres "cosas" explicadas y destripadas palabra por palabra en www.alquimiaderesultados.com

Si seguís perdiendo Ventas por "lo voy a pensar" o "es muy caro", descárgalo.

Si no, sigue haciendo lo mismo y esperando resultados diferentes.
Hace dos semanas tuve una llamada que pintaba fatal.


Laboratorio dental. Necesitaban renovar equipo. 22.250€ de inversión.


Primera reacción: "Es que no tenemos presupuesto ahora."


Segunda reacción: "Además hemos visto opciones más baratas."


Normalmente ahí es donde la mayoría baja el precio o empieza a justificar todo.

Yo hice tres cosas diferentes y cerré en 48 horas sin bajar ni un euro.


La primera fue preguntar algo incómodo antes de seguir perdiendo el tiempo.
Si me decía que tenía que consultarlo con 47 personas más, cortaba ahí y pedía hablar directamente con quien decide.
Me dijo que él podía decidir.

Perfecto, seguimos.

La segunda fue cambiar "es caro" por "cuánto te está costando NO tenerlo".

Le mostré una tabla con números reales. Con su equipo actual estaba tirando 25.650€ a la basura en 3 años.

Entre material desperdiciado, facturas de terceros, consumibles innecesarios y mantenimientos que no necesitaría con nuestro sistema.


Entonces le dije: "La pregunta no es si tienes 22.250€ para invertir. La pregunta es si puedes permitirte perder 25.650€ en los próximos 3 años por no hacer este cambio ahora."


Se quedó callado mirando los números.


Y aquí viene la tercera cosa, la más incómoda:

solté el precio final y me callé. "La inversión es 22.250€. ¿haces un cheque o prefieres transferencia? "


Silencio.


Diez segundos... (los cuento no es broma)


No justifiqué. No añadí beneficios extra. No ofrecí descuento.

Simplemente esperé.


Se quedo callado, hizo cálculos mentales, y dijo: "Cuando lo pones así, tiene sentido. Vamos adelante."

Cerrado. 22.250€. Sin bajar ni un euro.

Dos semanas después me están pidiendo cotización para otro equipo.


Qué parte veis más difícil de aplicar?

Calificar brutal desde el inicio? Mostrar el coste de NO comprar? O aguantar el silencio sin justificar nada?

Porque llevo 20 años en ventas de todo tipo y les juro que estas tres cosas separan los cierres de los seguimientos eternos que no van a ningún lado.



Tengo las tres "cosas" explicadas y destripadas palabra por palabra en www.alquimiaderesultados.com

Si seguís perdiendo Ventas por "lo voy a pensar" o "es muy caro", descárgalo.

Si no, sigue haciendo lo mismo y esperando resultados diferentes.
Me encantó el script que compartiste, súper útil. Me quedé pensando en algo que me pasa siempre, un dilema que tengo siempre: cómo cerrar sin perder el tiempo, pero también sin mostrar necesidad. Acá siento que se abre un melón (como dicen en España), entre demostrar que no hay apuro por cerrar, y descualificar clientes. ¿Me explico? Es una duda que te comparto, y la dejo picando por si alguien más quiere meter un bocado.
 
Me encantó el script que compartiste, súper útil. Me quedé pensando en algo que me pasa siempre, un dilema que tengo siempre: cómo cerrar sin perder el tiempo, pero también sin mostrar necesidad. Acá siento que se abre un melón (como dicen en España), entre demostrar que no hay apuro por cerrar, y descualificar clientes. ¿Me explico? Es una duda que te comparto, y la dejo picando por si alguien más quiere meter un bocado.
Leo, me alegro que te sirvió. Ahora a aplicarlo.

Lo de no mostrar necesidad es pura confianza en tu sistema. Eso se entrena.
A mí me gusta decir que es como el poker: el que muestra su mano primero, pierde.

Para aumentar urgencia del cliente, en mi empresa les pido a mis vendedores que usen tres cosas:
Escasez real (no inventada)
echas límite reales (instalación, precio)
Consecuencias de NO actuar ahora

Pero NUNCA mentir. Si digo que el precio cambia el viernes, cambia el viernes.
Sino pierdes toda tu autoridad.

Y lo de descualificar: simplemente es priorizar tu tiempo.
Yo divido mi pipeline en 3 niveles según autoridad + presupuesto + urgencia.

Los que tienen las 3 cosas reciben seguimiento diario. Los que no tienen ninguna reciben un email automático cada 2 meses.
Nunca descartas clientes, solo los priorizas.

Hablo de esto cada semana en mi newsletter. Si ya estás suscrito, estate atento.
Si no www.alquimiaderesultados.com
 
Hace dos semanas tuve una llamada que pintaba fatal.


Laboratorio dental. Necesitaban renovar equipo. 22.250€ de inversión.


Primera reacción: "Es que no tenemos presupuesto ahora."


Segunda reacción: "Además hemos visto opciones más baratas."


Normalmente ahí es donde la mayoría baja el precio o empieza a justificar todo.

Yo hice tres cosas diferentes y cerré en 48 horas sin bajar ni un euro.


La primera fue preguntar algo incómodo antes de seguir perdiendo el tiempo.
Si me decía que tenía que consultarlo con 47 personas más, cortaba ahí y pedía hablar directamente con quien decide.
Me dijo que él podía decidir.

Perfecto, seguimos.

La segunda fue cambiar "es caro" por "cuánto te está costando NO tenerlo".

Le mostré una tabla con números reales. Con su equipo actual estaba tirando 25.650€ a la basura en 3 años.

Entre material desperdiciado, facturas de terceros, consumibles innecesarios y mantenimientos que no necesitaría con nuestro sistema.


Entonces le dije: "La pregunta no es si tienes 22.250€ para invertir. La pregunta es si puedes permitirte perder 25.650€ en los próximos 3 años por no hacer este cambio ahora."


Se quedó callado mirando los números.


Y aquí viene la tercera cosa, la más incómoda:

solté el precio final y me callé. "La inversión es 22.250€. ¿haces un cheque o prefieres transferencia? "


Silencio.


Diez segundos... (los cuento no es broma)


No justifiqué. No añadí beneficios extra. No ofrecí descuento.

Simplemente esperé.


Se quedo callado, hizo cálculos mentales, y dijo: "Cuando lo pones así, tiene sentido. Vamos adelante."

Cerrado. 22.250€. Sin bajar ni un euro.

Dos semanas después me están pidiendo cotización para otro equipo.


Qué parte veis más difícil de aplicar?

Calificar brutal desde el inicio? Mostrar el coste de NO comprar? O aguantar el silencio sin justificar nada?

Porque llevo 20 años en ventas de todo tipo y les juro que estas tres cosas separan los cierres de los seguimientos eternos que no van a ningún lado.



Tengo las tres "cosas" explicadas y destripadas palabra por palabra en www.alquimiaderesultados.com

Si seguís perdiendo Ventas por "lo voy a pensar" o "es muy caro", descárgalo.

Si no, sigue haciendo lo mismo y esperando resultados diferentes.
Gracias Agustín, genial

Si te digo la verdad, a mi cuando me vienen con lo de esto es caro empiezan a ganar muchos puntos para ir a la lista de los descalificados, porque muchas veces te ahorras mucho desgaste futuro, pero tu sistema me parece genial así que quizás juegue un poco esa baza y ya te diré si me salen rana o no.

Para mi la parte más difícil, quizás no es la palabra, a ver, las 3 son importantes pero la clave para mi es la segunda, también me parece la que más trabajo de conocimiento requiere y si en vez de un producto es un servicio es más difícil dar en el blanco porque en ocasiones no tienes un conocimiento tan profundo del cliente.
Y además de aguantar el silencio
 
Gracias Agustín, genial

Si te digo la verdad, a mi cuando me vienen con lo de esto es caro empiezan a ganar muchos puntos para ir a la lista de los descalificados, porque muchas veces te ahorras mucho desgaste futuro, pero tu sistema me parece genial así que quizás juegue un poco esa baza y ya te diré si me salen rana o no.

Para mi la parte más difícil, quizás no es la palabra, a ver, las 3 son importantes pero la clave para mi es la segunda, también me parece la que más trabajo de conocimiento requiere y si en vez de un producto es un servicio es más difícil dar en el blanco porque en ocasiones no tienes un conocimiento tan profundo del cliente.
Y además de aguantar el silencio
Totalmente. "Es caro" puede ser señal de descalificación directa. Ahí agradecer y que pase el que sigue.

PERO si lo dicen después de ver todo, ahí sí vale la pena darle seguimiento.
Muchas veces no es que sea objetivamente caro, sino que no ven el coste de NO actuar.
O no les ha quedado claro si tu servicio les va ayudar como ellos esperan.

Y sí, en servicios es más complejo que en producto. Tienes que ir a coste de oportunidad, tiempo desperdiciado, o crecimiento perdido.
Requiere más descubrimiento previo y eso lo puedes hacer cuando estas calificando al cliente.

El silencio es el que más cuesta… peeeeero el que más separa.
El que habla primero después del precio, pierde.

Que tipo de servicio vendes?

Pruébalo y cuéntame cómo va. Estaré atento.
 
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