Mirkevel
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- 25 Feb 2026
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La mayoría dice:
- Necesito más tráfico.
- Necesito más seguidores.
- Necesito más anuncios.
¿En serio?
Te gusta contarte mentiras y no pasa nada.
Si necesitas un volumen constante de gente nueva para sobrevivir…
No tienes negocio.
Tienes una fuga en tu cerebro con la que te sientes cómodo.
Un modelo fuerte no depende de ser Superman todos los días.
Tiene:
- Margen suficiente.
- Recurrencia.
- Diferenciación clara.
- Coste de adquisición controlado. Porque si necesitas anuncios siempre para captar 100 pollos, no tienes autoridad, tienes un hobby que te sale caro.
- Cliente que repite.
Pero muchos construyen negocios como quien monta una caseta en la feria de Abril:
Mucho ruido.
Muchos colores y botones mágicos.
Poca estructura.
Y luego culpan al algoritmo, al mercado y todo lo que puedan para no decir que el problema son ellos.
Si mañana se apagan los anuncios y desaparecen las redes…
¿Tu negocio sigue respirando?
Si la respuesta es no, no tienes estrategia.
Tienes dependencia cómo un yonki a la metadona.
Un buen modelo de negocio hace que vender sea consecuencia.
Uno débil te obliga a perseguir clientes como si fueras un periodista freelance desesperado que dice que estuvo en Afganistán para alimentar su ego.
Sé que no es sexy hablar de estructura.
Es más divertido hablar de hacks y pajas mentales.
Pero los hacks no sostienen empresas.
La arquitectura sí.
Tu modelo está diseñado para escalar… o para sobrevivir mes a mes?
Ahí es donde está la verdadera estrategia.
- Necesito más tráfico.
- Necesito más seguidores.
- Necesito más anuncios.
¿En serio?
Te gusta contarte mentiras y no pasa nada.
Si necesitas un volumen constante de gente nueva para sobrevivir…
No tienes negocio.
Tienes una fuga en tu cerebro con la que te sientes cómodo.
Un modelo fuerte no depende de ser Superman todos los días.
Tiene:
- Margen suficiente.
- Recurrencia.
- Diferenciación clara.
- Coste de adquisición controlado. Porque si necesitas anuncios siempre para captar 100 pollos, no tienes autoridad, tienes un hobby que te sale caro.
- Cliente que repite.
Pero muchos construyen negocios como quien monta una caseta en la feria de Abril:
Mucho ruido.
Muchos colores y botones mágicos.
Poca estructura.
Y luego culpan al algoritmo, al mercado y todo lo que puedan para no decir que el problema son ellos.
Si mañana se apagan los anuncios y desaparecen las redes…
¿Tu negocio sigue respirando?
Si la respuesta es no, no tienes estrategia.
Tienes dependencia cómo un yonki a la metadona.
Un buen modelo de negocio hace que vender sea consecuencia.
Uno débil te obliga a perseguir clientes como si fueras un periodista freelance desesperado que dice que estuvo en Afganistán para alimentar su ego.
Sé que no es sexy hablar de estructura.
Es más divertido hablar de hacks y pajas mentales.
Pero los hacks no sostienen empresas.
La arquitectura sí.
Tu modelo está diseñado para escalar… o para sobrevivir mes a mes?
Ahí es donde está la verdadera estrategia.