Vengo de LinkedIn y creo que lo estamos usando mal (y yo el primero)

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26 Feb 2026
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Me presento y os cuento algo rápido.

Llevo un tiempo trabajando bastante con LinkedIn, sobre todo con gente que lo quiere usar para generar negocio, clientes, oportunidades… lo típico.

Y con el tiempo me he ido dando cuenta de algo que no sé si es cosa mía, pero cada vez me cuadra más.

Hay muchísimo contenido.

Gente publicando todos los días, hilos bien pensados, posts trabajados, todo bastante bien hecho en general… y sin embargo, cuando hablas con esas mismas personas, muchas veces la sensación es otra.

No están teniendo conversaciones.

O no las suficientes como para que eso se convierta en algo predecible.

Y eso me parece raro, porque al final, en cualquier negocio, todo empieza igual… hablando con alguien.

No publicando.

No optimizando el perfil.

No “generando marca”.

Hablando.

Yo durante bastante tiempo he estado en lo otro, en intentar mejorar el contenido, pensar mejor lo que decía, afinar mensajes… y algo se mueve, sí, pero depende demasiado de factores que no controlas.

Si el post funciona, si alguien comenta, si te ven más o menos… y claro, así es difícil construir algo con cierta estabilidad.

Últimamente estoy probando algo bastante más simple, que básicamente es darle la vuelta al orden.

Menos contenido.

Más conversación.

Menos esperar a que pase algo.

Más intentar que pase.

Sin automatizaciones raras ni cosas complejas, simplemente hablar más con gente, entender mejor qué les pasa, qué están buscando, qué les frena… y a partir de ahí construir.

No tengo una conclusión cerrada todavía, pero sí la sensación de que tiene bastante más sentido que lo que estaba haciendo antes.

Y por eso me apetecía compartirlo aquí, también por ver si es algo que os resuena o no.

Porque igual soy yo, pero tengo la sensación de que LinkedIn está lleno de contenido… y bastante vacío de conversaciones.

¿Cómo lo estáis viendo vosotros?

¿Os está generando conversaciones reales o más bien visibilidad sin mucho más?
 
Te faltó lo más importante en la presentación: tu nombre.

Interesante arrancar con una reflexión que creo que toca a muchos. A mi me pasa algo parecido. A más contenidos que circula, a más IAs y automatizaciones, más ganas de conversar. Más ganas de hablar, en la escritura y en la voz.

Somos varios los que estamos buscando más conversaciones, de esas que traigan algo, sin esas exageraciones de las novedades tecnológicas. Eso está bien, pero que se siente al fondo, que no joda. Adelante que se sienten los que tienen algo para decir, para compartir sin buscar aplausos.

Es hora de invertir las prioridades. Como dijiste: salir y hacer que las cosas pasen.

En mi caso, estoy preparando el terreno para retomar algo que siempre me costó un huevo: llamar en frío, con el culo fruncido.

Un abrazo.
 
Te faltó lo más importante en la presentación: tu nombre.

Interesante arrancar con una reflexión que creo que toca a muchos. A mi me pasa algo parecido. A más contenidos que circula, a más IAs y automatizaciones, más ganas de conversar. Más ganas de hablar, en la escritura y en la voz.

Somos varios los que estamos buscando más conversaciones, de esas que traigan algo, sin esas exageraciones de las novedades tecnológicas. Eso está bien, pero que se siente al fondo, que no joda. Adelante que se sienten los que tienen algo para decir, para compartir sin buscar aplausos.

Es hora de invertir las prioridades. Como dijiste: salir y hacer que las cosas pasen.

En mi caso, estoy preparando el terreno para retomar algo que siempre me costó un huevo: llamar en frío, con el culo fruncido.

Un abrazo.
Tal cual. Más conversaciones.

Soy Xavi, por cierto.

Y lo que dices tiene bastante sentido, yo también estoy notando eso… cuanto más contenido, más automatización masiva, más historias… más ganas de hablar, de conversar primero.

Lo de llamar en frío que comentas es buen ejemplo además.

A nadie le gusta demasiado, pero ahí hay conversación real, reacción, contexto… pasan cosas.

En LinkedIn el contenido a veces ayuda, pero muchas otras se queda en superficie. En modo espera.

Por eso me está cuadrando más empezar justo por ahí, por la conversación, pero con contexto.

Y a partir de ahí ya ver qué sale.

Saludos.
 
Hala!
Has abierto un buen melón...
Eso sí que da miedo...
Puede ser 😅

Pero es curioso porque cuando más tiempo pasas en LinkedIn suele salir lo mismo…

mucho contenido, pero luego pocas conversaciones reales.

Y ahí es donde empieza a dar un poco de vértigo, porque te das cuenta de que igual estamos optimizando lo que no toca.

Por curiosidad,

¿en tu caso LinkedIn te está trayendo conversaciones de verdad o más bien visibilidad?
 
Me presento y os cuento algo rápido.

Llevo un tiempo trabajando bastante con LinkedIn, sobre todo con gente que lo quiere usar para generar negocio, clientes, oportunidades… lo típico.

Y con el tiempo me he ido dando cuenta de algo que no sé si es cosa mía, pero cada vez me cuadra más.

Hay muchísimo contenido.

Gente publicando todos los días, hilos bien pensados, posts trabajados, todo bastante bien hecho en general… y sin embargo, cuando hablas con esas mismas personas, muchas veces la sensación es otra.

No están teniendo conversaciones.

O no las suficientes como para que eso se convierta en algo predecible.

Y eso me parece raro, porque al final, en cualquier negocio, todo empieza igual… hablando con alguien.

No publicando.

No optimizando el perfil.

No “generando marca”.

Hablando.

Yo durante bastante tiempo he estado en lo otro, en intentar mejorar el contenido, pensar mejor lo que decía, afinar mensajes… y algo se mueve, sí, pero depende demasiado de factores que no controlas.

Si el post funciona, si alguien comenta, si te ven más o menos… y claro, así es difícil construir algo con cierta estabilidad.

Últimamente estoy probando algo bastante más simple, que básicamente es darle la vuelta al orden.

Menos contenido.

Más conversación.

Menos esperar a que pase algo.

Más intentar que pase.

Sin automatizaciones raras ni cosas complejas, simplemente hablar más con gente, entender mejor qué les pasa, qué están buscando, qué les frena… y a partir de ahí construir.

No tengo una conclusión cerrada todavía, pero sí la sensación de que tiene bastante más sentido que lo que estaba haciendo antes.

Y por eso me apetecía compartirlo aquí, también por ver si es algo que os resuena o no.

Porque igual soy yo, pero tengo la sensación de que LinkedIn está lleno de contenido… y bastante vacío de conversaciones.

¿Cómo lo estáis viendo vosotros?

¿Os está generando conversaciones reales o más bien visibilidad sin mucho más?
El negocio no esta en Linkedin, esta en llevártelos a tu newsletter.

Todo el mundo se esta comiendo los mocos alli. Excepto quienes enseñan como vender en linkedin jajajaja.

Usas la red a tu favor ls exprimes y conversas fuera. No alli.

Un abrazo
 
El negocio no esta en Linkedin, esta en llevártelos a tu newsletter.

Todo el mundo se esta comiendo los mocos alli. Excepto quienes enseñan como vender en linkedin jajajaja.

Usas la red a tu favor ls exprimes y conversas fuera. No alli.

Un abrazo
En LinkedIn he podido constatar que muchos no tienen resultados, incluso se frustran de tanto publicar por publicar y abandonan.

Por eso apuesto por algo que va contra la lógica actual, iniciar conversaciones primero, para validar tu propuesta, tu mensaje, o incluso validar si puede funcionar trabajar tu marca personal en LinkedIn.

Por cierto, y también para llevar subscriptores a una Newsletter. Eliges a las personas correctas, activas contactos con contexto, y los acompañas a tu newsletter en la conversación.

¿Captas suscriptores para tu Newsletter a través de LinkedIn?

Saludos.
 
Me presento y os cuento algo rápido.

Llevo un tiempo trabajando bastante con LinkedIn, sobre todo con gente que lo quiere usar para generar negocio, clientes, oportunidades… lo típico.

Y con el tiempo me he ido dando cuenta de algo que no sé si es cosa mía, pero cada vez me cuadra más.

Hay muchísimo contenido.

Gente publicando todos los días, hilos bien pensados, posts trabajados, todo bastante bien hecho en general… y sin embargo, cuando hablas con esas mismas personas, muchas veces la sensación es otra.

No están teniendo conversaciones.

O no las suficientes como para que eso se convierta en algo predecible.

Y eso me parece raro, porque al final, en cualquier negocio, todo empieza igual… hablando con alguien.

No publicando.

No optimizando el perfil.

No “generando marca”.

Hablando.

Yo durante bastante tiempo he estado en lo otro, en intentar mejorar el contenido, pensar mejor lo que decía, afinar mensajes… y algo se mueve, sí, pero depende demasiado de factores que no controlas.

Si el post funciona, si alguien comenta, si te ven más o menos… y claro, así es difícil construir algo con cierta estabilidad.

Últimamente estoy probando algo bastante más simple, que básicamente es darle la vuelta al orden.

Menos contenido.

Más conversación.

Menos esperar a que pase algo.

Más intentar que pase.

Sin automatizaciones raras ni cosas complejas, simplemente hablar más con gente, entender mejor qué les pasa, qué están buscando, qué les frena… y a partir de ahí construir.

No tengo una conclusión cerrada todavía, pero sí la sensación de que tiene bastante más sentido que lo que estaba haciendo antes.

Y por eso me apetecía compartirlo aquí, también por ver si es algo que os resuena o no.

Porque igual soy yo, pero tengo la sensación de que LinkedIn está lleno de contenido… y bastante vacío de conversaciones.

¿Cómo lo estáis viendo vosotros?

¿Os está generando conversaciones reales o más bien visibilidad sin mucho más?

Mira, LinkedIn es un concepto tribal antiguo: es igual que la bolsa, el forex, el bitcoin, Facebook e incluso sigue la propia filosofía de Isra Bravo, o sea, este mismo foro Esto Crece.

O sea, alguien ha creado una tribu con el propósito de vender a su tribu. Y para atraer, tienen que dar la apariencia de que los nuevos miembros de esa tribu van a poder cobrar a los otros miembros sin, en realidad, haber hecho nada para construir esa misma comunidad.

En el caso de LinkedIn, fue quizá la tercera tentativa en la que Reid Hoffman logró el éxito después de dos redes sociales fracasadas.
Hoffman, al vender LinkedIn a Microsoft, permitió que el primer objetivo de Satya Nadella fuera capturar todos los CV del mundo como una mina de oro para vender su producto Microsoft 365.
Y después descubrió que el mejor negocio era vender servicios de ventas como Sales Navigator para la explotación de esa mina.
Ahora mismo, con la IA, está claro que el objetivo de Satya Nadella es desarrollar Microsoft Copilot a través de la información gratuita y de pago que sus miembros contribuyen en LinkedIn.

En la realidad, LinkedIn es marketing bonito, pero negocio pobre para emprendedores; aunque las ofertas de empleo pueden ser útiles para los “funcionarios”.
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Totalmente de acuerdo con lo que comentáis, pero creo que aquí hay una pieza que conecta ambas cosas.
LinkedIn para mí, no es ni para vender ni solo para conversar. Es un escaparate.
Veo que muchos están intentando montar el negocio dentro del escaparate… y claro, pasa lo que estáis diciendo: mucho contenido (poca conversación) y menos aún negocio.

Yo lo veo más así:

  • El contenido sirve para que te descubran y generar un contexto (si puedes hablar de los puntos de dolor de tu cliente, perfecto)
  • La conversación sirve para cualificar y entender (generar confianza).
  • Pero el negocio ocurre fuera (el control lo tienes tú).

Si no tienes un sitio al que llevar esa conversación (web, newsletter, lo que sea), dependes siempre del algoritmo y de que "pase algo".
Y eso es confiar demasiado en la suerte.

Por eso me cuadra lo que dices de empezar por conversación, pero con una idea clara: saber a dónde quieres llevar a esa persona después.

Y esto no quiere decir que sea nada fácil que te vean. Con la cantidad de contenido que hay, tienes que hacer algo diferente para que no se olviden de ti al segundo scroll.
 
Totalmente de acuerdo con lo que comentáis, pero creo que aquí hay una pieza que conecta ambas cosas.
LinkedIn para mí, no es ni para vender ni solo para conversar. Es un escaparate.
Veo que muchos están intentando montar el negocio dentro del escaparate… y claro, pasa lo que estáis diciendo: mucho contenido (poca conversación) y menos aún negocio.


Yo lo veo más así:
  • El contenido sirve para que te descubran y generar un contexto (si puedes hablar de los puntos de dolor de tu cliente, perfecto)
  • La conversación sirve para cualificar y entender (generar confianza).
  • Pero el negocio ocurre fuera (el control lo tienes tú).

Si no tienes un sitio al que llevar esa conversación (web, newsletter, lo que sea), dependes siempre del algoritmo y de que "pase algo".
Y eso es confiar demasiado en la suerte.


Por eso me cuadra lo que dices de empezar por conversación, pero con una idea clara: saber a dónde quieres llevar a esa persona después.

Y esto no quiere decir que sea nada fácil que te vean. Con la cantidad de contenido que hay, tienes que hacer algo diferente para que no se olviden de ti al segundo scroll.
Totalmente.

Para que funcione LinkedIn, y cualquier otro canal, necesitamos tener un objetivo claro y medible.

A partir de aquí podemos tratar de conseguirlo de diferentes modos o con diferentes estrategias. También para cerrar fuera.

Para llegar a clientes potenciales en LinkedIn, antes que publicar cada día y esperar, he visto que existe una alternativa que puede ser viable: estructurar conversaciones primero.

A eso voy.
 
En LinkedIn he podido constatar que muchos no tienen resultados, incluso se frustran de tanto publicar por publicar y abandonan.

Por eso apuesto por algo que va contra la lógica actual, iniciar conversaciones primero, para validar tu propuesta, tu mensaje, o incluso validar si puede funcionar trabajar tu marca personal en LinkedIn.

Por cierto, y también para llevar subscriptores a una Newsletter. Eliges a las personas correctas, activas contactos con contexto, y los acompañas a tu newsletter en la conversación.

¿Captas suscriptores para tu Newsletter a través de LinkedIn?

Saludos.
Básicamente todos entran en nuestra newsletter desde LinkedIn y desde tarjetas recogidas en ferias.

Cuando hacemos menciones cruzadas algunos pocos.

También de llamadas en frío, pero menos.
 
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