El manual de China | CNBC

[Augusto]

El mayor error que cometieron las marcas occidentales en China no fue cultural. Fue operativo.

Durante años, las empresas globales trataron a China como una extensión de su mercado de origen, lanzando los mismos productos, con los mismos tiempos y las mismas estructuras de toma de decisiones.

Ese enfoque ya no funciona.

Hoy, las marcas en China compiten en un mercado donde:

las tendencias surgen de la noche a la mañana
los consumidores esperan innovación constante
y los datos son tan transparentes que tus competidores pueden ver en tiempo real qué está funcionando

Como resultado, algunas de las mayores empresas del mundo están teniendo que replantearse todo, desde el desarrollo de producto hasta cómo se toman las decisiones sobre el terreno.

Nuestro último “CNBC Explains” analiza por qué China se ha convertido en uno de los mercados de consumo más difíciles del mundo… y qué hace falta ahora para ganar.

Míralo aquí:

Why Western playbooks fail in China — and what it takes for brands to compete

China’s $7 trillion consumer market was once a reliable growth engine for Western brands, but as competition intensifies and trends move at digital speed, success if no longer a given. Still, they haven’t given up. Global companies are now turning to private equity partners to navigate a market...

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