SoyJCG
Currante
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- 22 Feb 2026
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Golpeó la mesa y me gritó con rabia.
Fue la primera vez viví algo así.
De esa forma, no. Dije.
Me puse de pie y salimos del lugar.
Una hora antes nos saludamos con una sonrisa tensa.
Sabía que esa comida sabría a conflicto. Nunca imaginé que tanto.
Éramos tres: el vendedor, la vendedora y yo.
Resulta que el vendedor contactó a un prospecto meses atrás.
La oportunidad no prosperó.
La vendedora, por su cuenta, visitó al mismo cliente hace tres semanas y cerró la venta.
Él exigía su comisión completa porque fue quien abrió la puerta.
Ella exponía que fue quien hizo el trabajo real.
El cliente, por su parte, pidió tratar solo con ella. Sus razones tendría.
Yo no tenía una política de comisiones divididas.
Durante semanas salieron chispas y un par de incendios entre ambos.
Recibí mensajes cargados de veneno de ambas partes.
Ya había aprendido a que los conflictos no se atienden por texto; es un medio incompleto y torpe.
Me pareció buena idea invitarlos a comer.
Pensé que el espíritu de equipo y un buen plato ayudarían a pactar el futuro. Error.
El ambiente era más hostil de lo esperado.
Permití que la conversación vacía suavizara lo áspero y cometí el pecado del líder novato: dejar el tema medular para el final.
Pedí la cuenta y solté la bomba:
¿Cómo vamos a dividir esta comisión?
El vendedor trabó la mandíbula y soltó que no dividiría nada.
Para él, la cuenta era suya y de nadie más.
Lo manejé mal.
Le dije que no podía ser así y todo explotó.
No hubo tiempo de desescalar.
El final ya lo conoces: gritos, manotazos y un postre amargo.
Desde ese día adopté una regla personal.
Cuando entro a una reunión con un tema peludo y diez lampiños, empujo al primero sobre la mesa..
Es la entrada. Lo atendemos de inmediato y lo agotamos antes de movernos a cualquier otra cosa.
Prefiero tener el tiempo suficiente para convertir un manotazo en un apretón de manos en lugar de disfrutar una comida con los colmillos expuestos.
#TuMásSalvajeAmbición
Fue la primera vez viví algo así.
De esa forma, no. Dije.
Me puse de pie y salimos del lugar.
Una hora antes nos saludamos con una sonrisa tensa.
Sabía que esa comida sabría a conflicto. Nunca imaginé que tanto.
Éramos tres: el vendedor, la vendedora y yo.
Resulta que el vendedor contactó a un prospecto meses atrás.
La oportunidad no prosperó.
La vendedora, por su cuenta, visitó al mismo cliente hace tres semanas y cerró la venta.
Él exigía su comisión completa porque fue quien abrió la puerta.
Ella exponía que fue quien hizo el trabajo real.
El cliente, por su parte, pidió tratar solo con ella. Sus razones tendría.
Yo no tenía una política de comisiones divididas.
Durante semanas salieron chispas y un par de incendios entre ambos.
Recibí mensajes cargados de veneno de ambas partes.
Ya había aprendido a que los conflictos no se atienden por texto; es un medio incompleto y torpe.
Me pareció buena idea invitarlos a comer.
Pensé que el espíritu de equipo y un buen plato ayudarían a pactar el futuro. Error.
El ambiente era más hostil de lo esperado.
Permití que la conversación vacía suavizara lo áspero y cometí el pecado del líder novato: dejar el tema medular para el final.
Pedí la cuenta y solté la bomba:
¿Cómo vamos a dividir esta comisión?
El vendedor trabó la mandíbula y soltó que no dividiría nada.
Para él, la cuenta era suya y de nadie más.
Lo manejé mal.
Le dije que no podía ser así y todo explotó.
No hubo tiempo de desescalar.
El final ya lo conoces: gritos, manotazos y un postre amargo.
Desde ese día adopté una regla personal.
Cuando entro a una reunión con un tema peludo y diez lampiños, empujo al primero sobre la mesa..
Es la entrada. Lo atendemos de inmediato y lo agotamos antes de movernos a cualquier otra cosa.
Prefiero tener el tiempo suficiente para convertir un manotazo en un apretón de manos en lugar de disfrutar una comida con los colmillos expuestos.
#TuMásSalvajeAmbición
