Imaginad un sector con 40.000 empresas. PYMES, digitalización y profesionalización gerencial prácticamente nulas. Que mueve 14MM de euros al año solo en España y que, además, está perdiendo dinero.
Bienvenidos a mi mundo, el mundo de los talleres de carrocería y electromecánica.
Vendo un servicio que GARANTIZA el incremento de su rentabilidad. Ganan más dinero haciendo lo que yo les diga que hagan. Garantizado en contrato.
Los dueños son, en su inmensa mayoría, expintores, exchapistas y exmecánicos que montaron un taller. Autoempleo puro y duro, pero facturando (en algunos casos) millones de €. No gestionan, no controlan sus datos ni su información, no dirigen... Todo por hacer. Todos con problemas para llegar a fin de mes.
Es dificilísimo llegar a ellos online. No ven webs, no tienen RRSS... O tal vez sí, pero yo no sé llegar a ellos.
Pero una vez que llegas, que es el menor de los problemas, llega EL PROBLEMA. La adherencia. Les dices qué tienen que hacer, cómo hacerlo, les acompañas, les planificas, les guías...Pero no te hacen caso. Si les das un golpe suficientemente fuerte, caen bellotas.
Al poco tiempo, te reconocen que no han hecho su parte, pero es que su trabajo se come su día y no les apetece, o no sacan tiempo o no quieren generar un un conflicto con sus empleados.... Siempre hay una excusa. Te agradecen lo que hiciste por ellos y reconocen que tienes razón, pero no siguen.
Estoy más que abierto a escuchar sugerencias.
Bienvenidos a mi mundo, el mundo de los talleres de carrocería y electromecánica.
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Los dueños son, en su inmensa mayoría, expintores, exchapistas y exmecánicos que montaron un taller. Autoempleo puro y duro, pero facturando (en algunos casos) millones de €. No gestionan, no controlan sus datos ni su información, no dirigen... Todo por hacer. Todos con problemas para llegar a fin de mes.
Es dificilísimo llegar a ellos online. No ven webs, no tienen RRSS... O tal vez sí, pero yo no sé llegar a ellos.
Pero una vez que llegas, que es el menor de los problemas, llega EL PROBLEMA. La adherencia. Les dices qué tienen que hacer, cómo hacerlo, les acompañas, les planificas, les guías...Pero no te hacen caso. Si les das un golpe suficientemente fuerte, caen bellotas.
Al poco tiempo, te reconocen que no han hecho su parte, pero es que su trabajo se come su día y no les apetece, o no sacan tiempo o no quieren generar un un conflicto con sus empleados.... Siempre hay una excusa. Te agradecen lo que hiciste por ellos y reconocen que tienes razón, pero no siguen.
Estoy más que abierto a escuchar sugerencias.
