“No te enamores del producto. Enamórate del sistema.”

Augusto

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Si ya leíste la newsletter se hoy de este foro Esto Crece, habrás visto esta perlita:

“No te enamores del producto. Enamórate del sistema.”

Si no la leíste, pues es como los discípulos de Isra Bravo: lo oyen, pero no lo escuchan.

Vale…

He tenido aquí algunos encontronazos con algunos notables de este foro sobre el tema de sistema / método. Me preguntan qué derecho tengo yo para discutir eso.

Bueno… que sea.

Pero Isra Bravo muchas veces ha compartido uno de sus libros favoritos:
“Cómo fracasar en casi todo y aun así triunfar”, de Scott Adams, el creador de Dilbert.

¿Y por qué Isra Bravo lo recomienda?

A primera vista casi parece la propia vida de Isra Bravo, según la cuenta él mismo.

Pero no.

Es por dos capítulos del libro: el 6 y el 7, sobre sistemas en lugar de metas.

Adams argumenta que una meta es un objetivo específico que alcanzarás en el futuro (o no).
Mientras que un sistema es algo que haces de manera regular y que aumenta tus probabilidades de felicidad y éxito a largo plazo, independientemente del resultado inmediato.

Lo puedes comprar en Amazon por 2,99 €:
 
Sin hacer ninguna búsqueda, YouTube me ha sugerido esta maravillosa entrevista de Isra Bravo de hace un año.

En el minuto 01:08:57 — Consejos finales y despedida —, Isra Bravo vuelve a referenciar como patrón de oro el libro “Cómo fracasar en casi todo y aun así triunfar”, de Scott Adams.

Además, Isra Bravo confirma que su recomendación no es por el título del libro, que suena un poco a la historia de su propia vida, sino por los capítulos sobre sistemas, que son los que —según él— te permiten triunfar.
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Augusto aún no te tengo pillado el punto.
Me gusta como escribes, pero no termino de ver si eres pro o contra de este foro.
Me despistas...
Soy fan, pro, adicta a los sistemas... Eso me mantiene desde hace 20 años haciendo algo tan de nicho como el Interiorismo Feng Shui exclusivamente on line. :giggle:
 
Augusto aún no te tengo pillado el punto.
Me gusta como escribes, pero no termino de ver si eres pro o contra de este foro.
Me despistas...
Soy fan, pro, adicta a los sistemas... Eso me mantiene desde hace 20 años haciendo algo tan de nicho como el Interiorismo Feng Shui exclusivamente on line. :giggle:
Muchas gracias, Mariana. ¡Me encantó tu perspectiva!

Y mira que cuando viví en Mérida, Yucatán, México, en 2012, fui a unos talleres maravillosos de interiorismo Feng Shui, tanto para la casa como para el cuerpo. Uno de los talleres me despistó un poco: era más bien un taller para mujeres y la maestra estaba explicando unas bolas de Feng Shui para la fertilidad femenina. Cosas que pasan…

Pero al final tengo la misma opinión sobre Isra Bravo: me despista si le gusta o no lo que dicen los miembros de su correo diario y de este foro. 😘

Pero la cuestión es que la realidad es la regla número cero de Isra Bravo: ser uno mismo.

Entonces, si yo tengo la oportunidad de ser yo mismo en Esto Crece, es claro que me encanta esta comunidad.

Pero ojo: a Isra Bravo, de cierto, le encantan los miembros que compran sus libros, como yo mismo, porque es dinero a entrar en su bolsillo. Pero eso no le impide que nos mande al carajo (con cariño) cuando lo vea oportuno. 😘

Pero la newsletter de hoy de Esto Crece quizá lo dice todo. Por cierto, ¡me encantan los sistemas de membresía!

Pregunta: ¿Hay un número mágico de suscriptores para empezar una membresía de precio bajo?
► | RESPUESTA ESTO CRECE

Los negocios por suscripción son los reyes del mambo. Son escalables, predecibles, fáciles de gestionar y organizar.
Pero, normalmente, tienen una pega. Como están pensados para reducir el coste para el cliente y que aun así generes excelentes beneficios, se necesita un volumen alto de clientes para que salga a cuenta hacer el esfuerzo.

¿Por qué?

Básicamente, porque si no tienes ese volumen inicial, vas a ganar más dinero vendiendo tu producto “suelto”, por unidad. Vamos a poner un ejemplo:

Imagina que creas un buen contenido que vendes a 150 €.

Si consigues 10 ventas al mes, facturas 1.500 €.

Ahora imagina que decides hacer un contenido mensual dentro de una suscripción de 29 € al mes.

Con esos mismos 10 clientes, facturarías solo 290 € al mes.
Con 25 clientes, 725 €.
Con 50 clientes, 1.450 €.

No hay color.

Algo que, visto así, parece de cajón es un error que se comete habitualmente. Antes de lanzarte a una suscripción, tienes que tener una base de clientes importante.

Echando unas cuentas sencillas puedes llegar a conclusiones bastante lógicas, como pudiste ver arriba.

¿Existe el número mágico? Si hablamos de suscriptores en tu newsletter, se dice en el sector que a partir de 4.000 o 5.000 suscriptores la cosa puede ir bien.

Todo depende de cómo te funcione la tuya.”
 
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