adrilexcp
Currante
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Los cronogramas, la logística y demás elementos fundamentales para administrar una obra dependen del proyecto.
Ejemplo.
Una obra en un centro comercial debe ser nocturna, por las reglas del mismo para no perder flujo comercial, ni incomodar a los clientes.
Obviamente esto implica costos adicionales.
Por lo que el presupuesto y el tiempo de ejecución hay que calcularlos con detalle y delicadeza, tienen que trabajar en condiciones poco convencionales.
Debes estar preparados para casi todos los imprevistos posibles.
Y aquí es donde el Cronograma de Ejecución es muy útil y un apoyo grandioso para el equipo que está creando el proyecto.
Y para lograr eso,
Es muy importante aprender a entender los flujos de tiempo y las actividades que implica una obra y cada partida que la va construyendo.
De esta forma puedes prepararte y al equipo para crear cada paso con los menores conflictos o imprevistos posibles.
Ahora imagina que pasaría si cuando vas a crear el presupuesto y el cronograma para construir el proyecto está mal.
No coinciden la realidad, los planos y a veces ni los renders.
¡Todo es estimado!
Ahí empieza el CAOS!
Uno que te va a sumar gastos imprevistos y problemas desde el día 1.
Toda construcción de calidad y con precios estimados reales empiezan desde el proyecto.
Sin eso,
Puedes plantearte hasta un 50% de incremento de tus expectativas mínimo, ese valor puede crecer al infinito si no cuentas con un equipo profesional, con experiencia y además ético.
¿Ya te pasan cosas así?
¿Todas tus obras terminan costando mucho más de lo que esperabas o te dijeron que costarían?
Eso también se puede aprender y mejorar.
Yo te apoyo a verlo y solucionarlo
Ejemplo.
Una obra en un centro comercial debe ser nocturna, por las reglas del mismo para no perder flujo comercial, ni incomodar a los clientes.
Obviamente esto implica costos adicionales.
Por lo que el presupuesto y el tiempo de ejecución hay que calcularlos con detalle y delicadeza, tienen que trabajar en condiciones poco convencionales.
Debes estar preparados para casi todos los imprevistos posibles.
Y aquí es donde el Cronograma de Ejecución es muy útil y un apoyo grandioso para el equipo que está creando el proyecto.
Y para lograr eso,
Es muy importante aprender a entender los flujos de tiempo y las actividades que implica una obra y cada partida que la va construyendo.
De esta forma puedes prepararte y al equipo para crear cada paso con los menores conflictos o imprevistos posibles.
Ahora imagina que pasaría si cuando vas a crear el presupuesto y el cronograma para construir el proyecto está mal.
No coinciden la realidad, los planos y a veces ni los renders.
¡Todo es estimado!
Ahí empieza el CAOS!
Uno que te va a sumar gastos imprevistos y problemas desde el día 1.
Toda construcción de calidad y con precios estimados reales empiezan desde el proyecto.
Sin eso,
Puedes plantearte hasta un 50% de incremento de tus expectativas mínimo, ese valor puede crecer al infinito si no cuentas con un equipo profesional, con experiencia y además ético.
¿Ya te pasan cosas así?
¿Todas tus obras terminan costando mucho más de lo que esperabas o te dijeron que costarían?
Eso también se puede aprender y mejorar.
Yo te apoyo a verlo y solucionarlo 
