Mirkevel
Magnate de barrio
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Muchos dicen que tienen una estrategia para su negocio.
PERO...
Si analizas el modelo ves algo muy distinto a lo que dicen sus palabras.
Ingresos irregulares, muy poco recurrentes.
Dependencia total del fundador para que el negocio siga creciendo.
Cero estrategia para el crecimiento.
Eso NO es una empresa.
Eso es actividad para sentirte realizado.
Un negocio tiene estos tres pilares... Demanda, oferta y adquisición de clientes.
Si falta uno, el crecimiento es aleatorio.
En mi NO tan humilde opinión deberías intenta explicar tu modelo de negocio en 3 frases claras.
Si no puedes… todavía no tienes un negocio.
PD: ¿Tu negocio está diseñado para crecer o simplemente para sobrevivir otro mes?
PERO...
Si analizas el modelo ves algo muy distinto a lo que dicen sus palabras.
Ingresos irregulares, muy poco recurrentes.
Dependencia total del fundador para que el negocio siga creciendo.
Cero estrategia para el crecimiento.
Eso NO es una empresa.
Eso es actividad para sentirte realizado.
Un negocio tiene estos tres pilares... Demanda, oferta y adquisición de clientes.
Si falta uno, el crecimiento es aleatorio.
En mi NO tan humilde opinión deberías intenta explicar tu modelo de negocio en 3 frases claras.
Si no puedes… todavía no tienes un negocio.
PD: ¿Tu negocio está diseñado para crecer o simplemente para sobrevivir otro mes?
