Leads Garantizados

[joselevy.es]

No hay semana que no me escriba un «gurú» del marquetin prometiéndome el oro y el moro (aún se puede decir “moro” en esta época Woke?).

«Reuniones garantizadas»

«Explotar la IA»

«Revenue como el gordo de Navidad».

Bla,

Bla,

Bla.

Parece que todos han estudiado en la misma autoescuela de copy barato.

Cuando les propongo ir a éxito real.

«Si gano, tú ganas. Sin techo. Sin riesgos para mí», ¿sabes qué pasa?

Cri, cri, cri.

Silencio absoluto.

Desaparecen.

¿Por qué?

Porque no confían en su propio método.

Si su sistema fuera tan mágico y perfecto, yo sería su cliente soñado.

La realidad es que vender servicios requiere algo más que un bot automatizado.

No existen los comerciales buenos que trabajen solo a comisión y

encima te busquen ellos los clientes.

Eso es fantasía Disney.

Si quieres una estrategia de ventas que funcione, tienes que construirla tú.

Tienes que saber tus números, tu rentabilidad (profitavility para los amigos) y tu valor.

Deja de buscar atajos. Busca procesos comprobados. Lo único asegurado aquí es que si delegas tu venta a un desconocido, vas directo al fracaso.

«No hay sustituto del trabajo duro«.
Thomas Edison. Inventor, científico y empresario estadounidense.

Ni siquiera un bot de LinkedIn.

P.D.: Si quieres dejar de recibir humo y empezar a aplicar fuego real en tus ventas, te espero dentro. Ya te aviso que el trabajo lo harás tú, no yo.



Japi Dei
Mejora tu negocio. Cambia tu vida.
Consejos diarios.


Tu negocio es la marca que tu competencia envidia…y copia.

 

[El Profe]

jaajajaja

Yo también les he dicho a unos cuántos eso de si me traes clientes, te doy un porcentaje alto, y oye, curioso, que todos desaparecen.

Me estafaron una vez. Una vez creí a unos tipos que decían que me iban a traer leads como gotas de lluvia en medio de Inglaterra. Vamos, que estaba todo hecho.

Una vez.

Ya nunca más.

Y de aquella, incluso saqué aprendizaje. Incluso la basura de web que me hicieron, incluso de ahí saqué aprendizaje.

No te voy a mentir. Me dolió haber palmado un dinero. Pero hoy día, lo veo como que lo que palmé me ayudó a espabilar, y a aprender que, como tú dices, si ellos estuvieran tan convencidos de su éxito, si tú les provees un buen porcentaje de las ventas y ellos dicen "no", es porque no van a vender una mierda.

Así que toca seguir adelante, y aprendiendo de errores, sobre todo, para no volver a cometerlos.

Saludos...

 

[joselevy.es]

Tal cual, Profe. Ese dinero que palmaste no fue una estafa, fue la matrícula del mejor máster que podías hacer.

Me alegro de que hayas sacado la lección. De esas cicatrices salen los negocios de verdad.

Fíjate si te entiendo que esto mismo que tú les dices lo ofrezco yo a menudo y ninguno lo aceptó en los últimos 30 años.

Y cuando me vienen a mí a diario con el cuento de ir a éxito, los descoloco porque les respondo:

«Sí, acepto (como en las bodas)».

Luego añado: muéstrame tus procesos, quién hace qué en tu equipo, cómo contestan las peticiones. ¿Saben escribir? ¿Saben hablar? ¿Saben vender o sólo atienden y dan información? (seguramente muchos no sepan la diferencia).

Sigo: muéstrame tus números, cuál es tu rentabilidad, cuáles son tus costes, cuáles son tus créditos y amortizaciones.

Cuál es tu pasado? Qué sabes hacer? Quiénes son tus socios? Qué has hecho los últimos 20 años? Cuéntame los fracasos.

Y el filtro final: Cuáles son tus valores? Con quién trabajas? Cómo contratas? Cómo pides en un bar? ¿Das propina? ¿Dices "por favor"? ¿Comes con la boca abierta? ¿Utilizas bien la servilleta?

A partir de ahí nos sentamos a ver qué participación de la empresa me llevo por conseguirte más clientes, más facturación y más rentabilidad.

¿O prefieres pagarme un fijo?

Adivina qué pasa, Profe.

No tengo problema en embarcarme en proyectos a éxito.

No en cualquier proyecto.
No de cualquier manera.

¡A seguir dándole duro!