Mandé ~40 cold emails. Algunos respondieron. Nadie contrató. ¿En qué fallo?

Hola a todos en especial a Saúl. Estoy en las mismas que tú.

Yo recibí algunas respuestas que me sugerían que tuviera un dominio propio y que mi perfil de LinkedIn (no lo uso) no me daba autoridad.

Quizá esa persona cuando lea tu mail se interese por ti y al buscarte no encuentre nada.

Un segundo apoyo puede ser buena idea para que se terminen de convencer ellos mismos, pero vaya que yo no tengo ni puta idea.

Para el resto de comentarios en este hilo.
Me costaba mucho tiempo encontrar un prospecto para investigarle bien y poder mandar un mensaje personalizado.

Que tipo de criterio usáis a la hora de decir es un buen prospecto o no?
En qué lugares más extraños habéis encontrado prospectos?



Y una última duda.

No termino de entender porque ennicharse en un solo sector (si entiendo eso de que cuanto más hables con gente de un mismo sector antes entenderás que necesitan) pero eso no es dejarse oportunidades fuera?


Gracias a todos!
Saúl espero que vayas comentando cómo va te deseo lo mejor.
 
Yo tengo 300 palabras en el Kindle y lo voy leyendo a trompicones según me interesa. El capítulo de email en frío es muy bueno como punto de partida para sacar ideas.
También te recomiendo este ebook baratito que recomendó otro compañero del foro y que está muy bien para usarlo en redes sociales como punto de partida: https://www.confiaconsulting.es/lk-vender-por-chat/?vgo_ee=mZnlheJFsTFlqi9G0LcZupwxF576mx/0YBfS4jaOBosyZoDHLWPyzw==:5Z4bgJ/3erN4WcvmkyKEz3MvSBaacJe8

Me encantaría saber cómo te van funcionando las diferentes estrategias, no dudes en contarnos.
Perfecto, lo del Kindle a trompicones me viene mejor que sentarme a leerlo entero. Voy a arrancar por el capítulo de cold email.

El ebook lo miro, gracias por pasarlo.
Y sí, voy a ir contando. El hilo ya se convirtió en mi mejor fuente de feedback, así que tiene sentido devolver con resultados cuando los tenga.
 
En cuanto a los resultados de otros clientes: 100% de acuerdo que si no tienes resultados no debes inventártelos. Nunca. Pero esa no es la única forma de demostrar autoridad.

Lo del link roto o cualquier otro bug o mejora que puedas encontrar en la web o investigando sobre la persona o equipo al que vas a mandar el mensaje es buena idea porque demuestra atención a los detalles. Como dije, es la ejecución lo que se puede mejorar. Creo que hay que pivotar al mensaje comercial cuanto antes. Creo que el problema la vez que te "funcionó" fue que al principio pensaron que tú eras un cliente potencial para ellos y luego resultó al revés.

¿Cómo puedes demostrar autoridad? Hay mil maneras. Yo aquí te dejo 3 ideas:
  • Vuélcate en tu "método". Lo que te decía de dar detalles sobre lo que pueden esperar si te contratan. ¿Qué resultados deben esperar? ¿Qué pasos seguirías para ayudar a este cliente en concreto? O mejor aún: ¿puedes enviar una muestra del tipo de trabajo que harías? Por ejemplo: "he visto que la secuencia de bienvenida falla cuando llega a X email. Pero el mayor problema es que no estás atacando bien los puntos de dolor de tus clientes. Creo que podrías mejorar tu conversión cambiando el email 3 de tu secuencia por este que te he escrito yo y te adjunto aquí. Puedes usarlo sin compromiso y ver por ti mismo lo que soy capaz de aportar a tu negocio".
  • Diagnostica en detalle uno o varios problemas del negocio al que envías el mensaje. Investiga al individuo que recibirá el mensaje (un CEO no tiene las mismas responsabilidades y problemas que un director de marketing, pero cuanto más alto apuntes, mejor). Describe su situación: "he visto que andáis sacando un nuevo proyecto", o "imagino que estáis liados con el nuevo lanzamiento de X", o "ahora tenéis capacidad de crecer tras haber conseguido X, pero que imagino que estáis buscando alguien con talento que encaje en el equipo". Esto son ideas vaya. Lo ideal es investigar a quién se lo envías y su situación. Y otra vez lo de antes, si les puedes mandar una muestra de lo que que harías, mejor.
  • Da otro tipo de "valor", Puedes ser divertido, irreverente, bizarro... si les rompes el patrón y demuestras que tienes ideas creativas. Aquí vale todo. Yo he leído casos de un tipo al que los mensajes en frío le funcionan de maravilla mandando fotos de hurones. (Si eres un CEO y en tu bandeja de entrada te encuentras un hurón, el mensaje te llama la atención y lo lees, ¿no crees? Por lo menos, no es la misma mierda de siempre...).
Y lo de las llamadas... entiendo que prefieras por escrito. Yo igual. Por eso me veo en la obligación de avisarte: es mucho más efectiva una llamada para generar confianza que 4 ó 5 emails. O 10. Los gestos, la entonación, la vibra que te da esa persona... Son muchas cosas que tienes que suplir a base de mensajes escritos y sin evidencias de los resultados de tu trabajo. Sin pruebas tienes que ser muy bueno persuadiendo, top 1% diría yo. No te digo que cambies tu método porque al fin y al cabo, es tuyo, y tú haces lo que quieras con tu negocio. Solo digo que si tras un tiempo no te funciona, no descartes proponer una llamada sin compromiso. La primera te pondrás nervioso. La segunda también. A la décima ya te dará igual. (A mí me CRUJIERON en mi primera llamada... y aquí sigo. Vivo, coleando y con clientes. No dejes de hacer las cosas por miedo o por "no ser bueno" -- nadie nace sabiendo).

Pero mientras, te voy a dar un CTA sencillo y sin presión. Algo del estilo "entiendo que todo te está yendo bien y no necesitas [mis servicios, eg copy, email marketing, etc] ahora mismo, pero guárdate mi contacto y si alguna vez quieres una mano extra con X ya me avisas". Y así no tienes que hacer una llamada si no quieres. Y hablando de esto, se me ha ocurrido una última cosa.

Aunque tu mensaje sea bueno y claves la situación de tu objetivo, puede que no sea el momento adecuado.

Puede que tu objetivo ande metido en un lío de abogados o lanzando un producto nuevo y resulta no tiene capacidad mental para responder. Te aconsejo seguir mandando mensajes hasta que te respondan o te pidan que pares. Pero del tipo 5-7 mensajes como mínimo, y con una frecuencia de entre 3 días y 2 semanas. Es mejor un "no, gracias" o un "para ya, pesao" que el silencio. Te lo aseguro.

¡Mucha suerte! Espero que algo de esto te funcione.

Gonz, esto es exactamente lo que necesitaba leer.

Lo de mandar una muestra del trabajo directamente me parece la mejor idea que salió de todo el hilo. Es lo único que no requiere portfolio ni credenciales — solo demostrar que sé hacer lo que digo. "He visto que tu email 3 tiene este problema, te escribí una versión mejorada, acá está" es mucho más fuerte que cualquier explicación de mi método. Lo voy a aplicar en los próximos envíos.

Lo del diagnóstico detallado ya lo tenía como norte, pero tu ángulo de investigr al individuo además del negocio me faltaba. No es lo mismo escribirle al CEO que al director de marketing del mismo negocio. Lo voy a incorporar.

Lo del hurón me hizo reír. Todavía no estoy en esa liga.

Sobre las llamadas: escucho la advertencia y la guardo. De verdad. Sé que estoy jugando en modo difícil con el proceso 100% escrito. Por ahora voy a mantenerlo porque es donde soy más fuerte, pero si después de un tiempo los resultados no llegan, voy a revisarlo. No lo descarto, lo postergo.

Lo de los 5-7 mensajes me sorprendió. Mi regla actual era un solo follow-up y después siguiente prospecto, justamente porque no tenía buen formato para insistir sin sonar a perseguidor. Otro comentarista del hilo me pasó un template para el segundo follow-up que estoy probando. Si funciona, voy subiendo.

Tu lectura del caso Alejandra es interesante. No había pensado que ella podía haber asumido que yo era un cliente. Lo que sí me queda claro de tu punto y del mío es que el primer email con formato bug necesita alguna señal de quién soy y qué hago para que no haya confusión.

Gracias de nuevo. Lo de la muestra de trabajo creo que es la pieza que me faltaba
 
Hola a todos en especial a Saúl. Estoy en las mismas que tú.

Yo recibí algunas respuestas que me sugerían que tuviera un dominio propio y que mi perfil de LinkedIn (no lo uso) no me daba autoridad.

Quizá esa persona cuando lea tu mail se interese por ti y al buscarte no encuentre nada.

Un segundo apoyo puede ser buena idea para que se terminen de convencer ellos mismos, pero vaya que yo no tengo ni puta idea.

Para el resto de comentarios en este hilo.
Me costaba mucho tiempo encontrar un prospecto para investigarle bien y poder mandar un mensaje personalizado.

Que tipo de criterio usáis a la hora de decir es un buen prospecto o no?
En qué lugares más extraños habéis encontrado prospectos?



Y una última duda.

No termino de entender porque ennicharse en un solo sector (si entiendo eso de que cuanto más hables con gente de un mismo sector antes entenderás que necesitan) pero eso no es dejarse oportunidades fuera?


Gracias a todos!
Saúl espero que vayas comentando cómo va te deseo lo mejor.
Lo del dominio propio y LinkedIn como respaldo es algo que estuve ignorando, es lógico que si le interesa me va a buscar. La construcción de mi sitio web está pausada, la tendré que retomar.
Sobre tus preguntas ... te responderé pero tomalo con pinzas:
Criterio de prospecto: Que ya venda algo online (no que esté arrrancando), que tenga una lista o audiencia visible, y que tenga alguna fuga obvia que yo pueda detectar antes de escribirle. Si no encuentro nada concreto para decirle, no mando.

Nicharse: Al principio yo también saltaba de nicho en nicho. El problema es que cada silencio puede significar algo distinto y no aprendés nada. Si mandás 40 emails al mismo tipo de negocio, al menos sabés si el problema es tu copy o tu targeting. Dejás oportunidades afuera en el corto plazo, pero aprendés más rápido.
 
En cuanto a los resultados de otros clientes: 100% de acuerdo que si no tienes resultados no debes inventártelos. Nunca. Pero esa no es la única forma de demostrar autoridad.

Lo del link roto o cualquier otro bug o mejora que puedas encontrar en la web o investigando sobre la persona o equipo al que vas a mandar el mensaje es buena idea porque demuestra atención a los detalles. Como dije, es la ejecución lo que se puede mejorar. Creo que hay que pivotar al mensaje comercial cuanto antes. Creo que el problema la vez que te "funcionó" fue que al principio pensaron que tú eras un cliente potencial para ellos y luego resultó al revés.

¿Cómo puedes demostrar autoridad? Hay mil maneras. Yo aquí te dejo 3 ideas:
  • Vuélcate en tu "método". Lo que te decía de dar detalles sobre lo que pueden esperar si te contratan. ¿Qué resultados deben esperar? ¿Qué pasos seguirías para ayudar a este cliente en concreto? O mejor aún: ¿puedes enviar una muestra del tipo de trabajo que harías? Por ejemplo: "he visto que la secuencia de bienvenida falla cuando llega a X email. Pero el mayor problema es que no estás atacando bien los puntos de dolor de tus clientes. Creo que podrías mejorar tu conversión cambiando el email 3 de tu secuencia por este que te he escrito yo y te adjunto aquí. Puedes usarlo sin compromiso y ver por ti mismo lo que soy capaz de aportar a tu negocio".
  • Diagnostica en detalle uno o varios problemas del negocio al que envías el mensaje. Investiga al individuo que recibirá el mensaje (un CEO no tiene las mismas responsabilidades y problemas que un director de marketing, pero cuanto más alto apuntes, mejor). Describe su situación: "he visto que andáis sacando un nuevo proyecto", o "imagino que estáis liados con el nuevo lanzamiento de X", o "ahora tenéis capacidad de crecer tras haber conseguido X, pero que imagino que estáis buscando alguien con talento que encaje en el equipo". Esto son ideas vaya. Lo ideal es investigar a quién se lo envías y su situación. Y otra vez lo de antes, si les puedes mandar una muestra de lo que que harías, mejor.
  • Da otro tipo de "valor", Puedes ser divertido, irreverente, bizarro... si les rompes el patrón y demuestras que tienes ideas creativas. Aquí vale todo. Yo he leído casos de un tipo al que los mensajes en frío le funcionan de maravilla mandando fotos de hurones. (Si eres un CEO y en tu bandeja de entrada te encuentras un hurón, el mensaje te llama la atención y lo lees, ¿no crees? Por lo menos, no es la misma mierda de siempre...).
Y lo de las llamadas... entiendo que prefieras por escrito. Yo igual. Por eso me veo en la obligación de avisarte: es mucho más efectiva una llamada para generar confianza que 4 ó 5 emails. O 10. Los gestos, la entonación, la vibra que te da esa persona... Son muchas cosas que tienes que suplir a base de mensajes escritos y sin evidencias de los resultados de tu trabajo. Sin pruebas tienes que ser muy bueno persuadiendo, top 1% diría yo. No te digo que cambies tu método porque al fin y al cabo, es tuyo, y tú haces lo que quieras con tu negocio. Solo digo que si tras un tiempo no te funciona, no descartes proponer una llamada sin compromiso. La primera te pondrás nervioso. La segunda también. A la décima ya te dará igual. (A mí me CRUJIERON en mi primera llamada... y aquí sigo. Vivo, coleando y con clientes. No dejes de hacer las cosas por miedo o por "no ser bueno" -- nadie nace sabiendo).

Pero mientras, te voy a dar un CTA sencillo y sin presión. Algo del estilo "entiendo que todo te está yendo bien y no necesitas [mis servicios, eg copy, email marketing, etc] ahora mismo, pero guárdate mi contacto y si alguna vez quieres una mano extra con X ya me avisas". Y así no tienes que hacer una llamada si no quieres. Y hablando de esto, se me ha ocurrido una última cosa.

Aunque tu mensaje sea bueno y claves la situación de tu objetivo, puede que no sea el momento adecuado.

Puede que tu objetivo ande metido en un lío de abogados o lanzando un producto nuevo y resulta no tiene capacidad mental para responder. Te aconsejo seguir mandando mensajes hasta que te respondan o te pidan que pares. Pero del tipo 5-7 mensajes como mínimo, y con una frecuencia de entre 3 días y 2 semanas. Es mejor un "no, gracias" o un "para ya, pesao" que el silencio. Te lo aseguro.

¡Mucha suerte! Espero que algo de esto te funcione.
Gonzalo, cuando te refieres a llamar, te refieres a cerrar la venta en llamada o llamar en frío?
 
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